11月16日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼國貿(mào)公司調(diào)研，聽取該公司前10個月工作情況匯報，指導(dǎo)謀劃明年各項工作。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要把握“十四五”發(fā)展新機(jī)遇，深化三項制度改革，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力，推動綜合競爭力再上新臺階。
調(diào)研中，戴志浩聽取了國貿(mào)公司前10個月貿(mào)易經(jīng)營、企業(yè)改革、存在問題與不足以及下一步工作思路等情況的匯報，并同與會人員就相關(guān)問題深入交流研討。
戴志浩指出，今年以來，國貿(mào)公司克服疫情和外部復(fù)雜市場環(huán)境的不利影響，貿(mào)易經(jīng)營取得一定成績，要繼續(xù)保持和發(fā)揮自身優(yōu)勢，查找不足、補(bǔ)齊短板，尋找新的增長潛力，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好2021年各項工作。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話和全會精神，把握“十四五”發(fā)展新機(jī)遇，明晰企業(yè)職能職責(zé)及相關(guān)業(yè)務(wù)定位，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃，建立起與新發(fā)展格局相適應(yīng)的體制機(jī)制，不斷提升自身能力與價值，為鞍鋼集團(tuán)“十四五”開好局貢獻(xiàn)力量。
戴志浩要求，要學(xué)好用好朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗，深入推進(jìn)三項制度改革，徹底解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。要從能力、業(yè)績、品行三個維度識別干部，加快年輕干部和復(fù)合型人才的選拔、培養(yǎng)和鍛煉，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，努力走在鞍鋼集團(tuán)三項制度改革的前列，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深度理解各項貿(mào)易業(yè)務(wù)，提高市場研判能力和決策能力。面對依然巨大的市場壓力，要緊緊跟隨市場形勢，及時調(diào)整和創(chuàng)新商業(yè)模式，第一時間捕捉商機(jī)，創(chuàng)造新的效益增長點。要提升風(fēng)險防控能力，科學(xué)制定風(fēng)險防控預(yù)案，推動各項工作實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。