為深入貫徹落實鞍鋼集團(tuán)黨委加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)的“十項措施”，將集團(tuán)公司職業(yè)技能提升行動落到實處，加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，不斷提升技能人才整體素質(zhì)，鞍山鋼鐵近日制定下發(fā)技能人才培養(yǎng)方案，利用2020年至2024年五年時間，精心規(guī)劃、精湛培養(yǎng)、精細(xì)實施、精益管理、精確評價、精準(zhǔn)激勵，面向重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)技能領(lǐng)軍人才10名、技能拔尖人才20名、技能骨干人才300名，以實際行動積蓄高質(zhì)量發(fā)展人才“動能”。
根據(jù)方案，鞍山鋼鐵將全面建立技能人才庫，分工種、分專業(yè)、分層級摸清技能人才底數(shù)，開展技能領(lǐng)軍、拔尖、骨干各層次人才培養(yǎng)對象的分級選拔和培養(yǎng)工作。各級黨委層層建立人才工作責(zé)任制，落實黨委培養(yǎng)人才主體責(zé)任，做好隊伍建設(shè)長期規(guī)劃，構(gòu)筑人才培養(yǎng)管理體系。
大力實施獎勵政策，持續(xù)有效提高待遇，讓技能人才“名利雙收”。自2020年起，鞍山鋼鐵將加大對技能人才特別是技能拔尖人才的精準(zhǔn)激勵，充分釋放人才潛能。提高技能人才政治待遇，重視從優(yōu)秀生產(chǎn)和服務(wù)崗位人員、技術(shù)能手中發(fā)展黨員、選送代表、發(fā)掘典型，提升技能人才榮譽感、歸屬感。大力實施精準(zhǔn)激勵，對獲得省級及以上技能榮譽的技能人才，在原有獎勵基礎(chǔ)上給予額外獎勵；對“導(dǎo)師帶徒”中，徒弟獲得技能類榮譽獎勵、技能等級序列晉升的，給予師父津貼獎勵。
暢通職業(yè)通道，注重前瞻培訓(xùn)，讓技能人才“厚積薄發(fā)”。在全面建立技能人才庫的基礎(chǔ)上，鞍山鋼鐵將加強(qiáng)庫內(nèi)培養(yǎng)對象的聘任使用，促進(jìn)人盡其用：技能領(lǐng)軍人才直接聘任為特級技師，技能拔尖人才優(yōu)先推薦聘任高技能等級序列二級技師及以上層級，技能骨干人才優(yōu)先推薦聘任高技能等級序列三級技師及以上層級，并優(yōu)先推薦為鞍鋼“英才計劃”人選。加大技能人才等級序列聘任實施力度，聘任比例可在原有基礎(chǔ)上提高5個百分點，做到應(yīng)聘盡聘。落實工程技術(shù)人才、高技能人才雙向貫通評價機(jī)制，破除人才申報職業(yè)技能等級鑒定、職稱評審障礙。加強(qiáng)對技能人才前瞻性培養(yǎng)，通過開展外部交流、新技術(shù)講座、精益管理輪訓(xùn)等方式，培養(yǎng)技能人才創(chuàng)新管理能力，助力突破實踐瓶頸。成果轉(zhuǎn)化類研發(fā)項目和技改項目原則上必須有技能人才參與。
強(qiáng)化平臺基地建設(shè)，實施技能提升培訓(xùn)，讓技能人才“后繼有人”。加大技能大師工作站資金支持力度，兩年內(nèi)力爭建立鞍山鋼鐵級技能大師工作站10家，三年內(nèi)實現(xiàn)公司全覆蓋，實現(xiàn)一級技師及以上高技能人才建站全覆蓋。組織跨工種、跨廠際、跨企業(yè)技能大師創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟，對接技術(shù)技能難題攻關(guān)，提升人才創(chuàng)新技能。全面開展三地技術(shù)技能對口支援，每年集中征集并解決操作難題100項，實現(xiàn)現(xiàn)場教學(xué)、技能共享。持續(xù)深入開展導(dǎo)師帶徒活動，全面擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒活動范圍，重點培養(yǎng)核心崗位生產(chǎn)操作骨干。深入開展升級版“導(dǎo)師帶徒”——“名師傳幫帶”培養(yǎng)工作，全力打造創(chuàng)新型、專家型技能大師團(tuán)隊，每年選定師徒創(chuàng)新項目100個。建立技能人才與技術(shù)人才跨專業(yè)、跨區(qū)域“結(jié)對子”機(jī)制，提升綜合技能水平。開展青年人才成長積分制、青工技術(shù)競賽，加速青年技能崗位人才培養(yǎng)。