為深刻吸取事故教訓，徹底清除各類安全防火隱患及管理缺陷，鞍山鋼鐵鐵運分公司修建廠在全廠范圍內(nèi)開展安全防火“清患”專項行動，確保鐵路運行順暢。
該廠結(jié)合實際，組成人力資源、設備工程、安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)督4個工作組，本著“誰區(qū)域、誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制。加大監(jiān)管力度，堅決清理不符合條件的外部用工，深入查找安全隱患，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準治理，并充分發(fā)揮紀檢“再監(jiān)督”作用。
該廠提出“清患工作永遠在行動”的理念，先從完善管理制度和工藝規(guī)程、排查隱患堵塞漏洞、加強員工培訓、強化相關方資質(zhì)審查和監(jiān)管、加強各級管理人員履職盡責等方面，開展自查整改，再將具體工作抓細、抓實、抓到位。為此，他們相繼開展了“安全隱患專項排查”“安全防火專項檢查”“以起重機械、廠房結(jié)構和技改、維修工程為重點的安全隱患排查治理專項行動”等安全專項行動，并吸取以往工作中“排查隱患多，整改落實少”的詬病，設立隱患臺賬，堅持隱患跟蹤制度，落實未整改隱患領導跟蹤的辦法，采取隱患整改消號程序，堅決做到“不整改不消號”。
截至6月份，該廠鐵路線路、信號、電力、接觸網(wǎng)、通信五大專業(yè)共排查出各類隱患865項，已自行整改845項。