鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)冶金資源再生利用公司黨委樹立過“緊日子”思想，開展“四定四比”降本增效主題活動，廣大黨員、干部職工咬定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，攻堅克難，提升降本增效“含金量”，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定提升。
該公司深入分析企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和新機(jī)遇新挑戰(zhàn)新任務(wù)，確立了五年發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前重點(diǎn)工作。該公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，號召全體黨員、干部職工牢固樹立過“緊日子”思想，增強(qiáng)底線思維和憂患意識，圍繞降本增效開展“四定四比”攻關(guān)活動，“四定”即定事、定人、定指標(biāo)、定措施，“四比”即比點(diǎn)子、比干勁、比帶頭、比成績，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
活動實(shí)施中，該公司充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格把關(guān)，深挖細(xì)查，通過對職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)梳理，確定降本增效攻關(guān)事項、確定攻關(guān)人或攻關(guān)團(tuán)隊，確定攻關(guān)指標(biāo)，并在作業(yè)區(qū)和專業(yè)部門指導(dǎo)下制定攻關(guān)措施，保證落實(shí)到位。材料作業(yè)區(qū)黨支部通過提高車輛使用效率、合理安排作業(yè)時間和合理整合運(yùn)輸物資等措施降低運(yùn)輸車輛臺班數(shù)量，有力降低運(yùn)輸成本。機(jī)關(guān)黨支部加強(qiáng)對一線創(chuàng)新工作的推動，協(xié)調(diào)設(shè)備購置和加強(qiáng)專業(yè)人員服務(wù)指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線煤氣供應(yīng)的自動化控制，以此有效降低人工成本。
為進(jìn)一步提升降本增效的“含金量”，該公司充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，廣大黨員和技術(shù)骨干勇于創(chuàng)新，力求突破，在熔鑄合金產(chǎn)線，通過技術(shù)手段，減輕合金脫模時的撞擊力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升效益空間。今年以來，職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目立項12項。目前，該廠黨委帶領(lǐng)各黨支部通過開展共產(chǎn)黨員創(chuàng)新工程，團(tuán)支部通過開展青年創(chuàng)新登高工程，部門和作業(yè)區(qū)通過實(shí)施精細(xì)化創(chuàng)新管理，工會通過開展職工技術(shù)創(chuàng)新競賽、先進(jìn)操作法培訓(xùn)和推廣等活動，制定46個攻關(guān)項目，全力打通降本增效的“黃金走廊”。