8月31日上午，鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會第十一次會議在鞍鋼會展中心舉行。會議聽取1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況和鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會薪酬與考核委員會第三次會議有關(guān)情況的匯報，審議并通過《關(guān)于對鞍鋼集團(tuán)公司董事會2014年度工作的評價報告》的整改落實(shí)方案和鞍鋼集團(tuán)高級管理人員2015年績效考核指標(biāo)等內(nèi)容。
鞍鋼集團(tuán)公司董事會成員張廣寧、唐復(fù)平、尹利、那希志、楊海濱、張長富、戴德明出席會議。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧主持會議。
會上，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平代表經(jīng)理層向董事會匯報了1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況。唐復(fù)平表示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個極端困難的時期，鞍鋼集團(tuán)將按照抓好“一個重點(diǎn)”，推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)移”，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的工作思路的總體要求，堅持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)理層將堅定信心決心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作，全力以赴推進(jìn)扭虧增效攻堅戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
外部董事對鞍鋼集團(tuán)在鋼價、礦價大幅下跌的“雙重打壓”下迎難而上，在降本增效、企業(yè)改革、強(qiáng)化管理等方面采取有效措施取得的成績表示肯定，對下一步的工作思路表示贊同，并就鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他們希望鞍鋼集團(tuán)能夠?yàn)槠髽I(yè)生存而戰(zhàn)，在發(fā)展中求生存，在生存中謀發(fā)展，抓住虧損企業(yè)治理這個重點(diǎn)，保穩(wěn)定、保安全、?？蛻簟⒈：诵漠a(chǎn)品，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
張廣寧在講話中希望經(jīng)理層繼續(xù)抓好“一個重點(diǎn)”、“兩個轉(zhuǎn)移”、“三個轉(zhuǎn)變”工作思路的落實(shí)，為企業(yè)生存而戰(zhàn)，為企業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)，確保完成全年既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。尤其要從主觀上查找原因，從自身查找問題，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，抓好虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作。要切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在做好今年工作的同時，也要未雨綢繆，謀劃明年的發(fā)展。
于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑等鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，國務(wù)院國資委企業(yè)改組局處長李曉明、國務(wù)院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會12辦事處李星，鞍鋼集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)運(yùn)營部、人力資源部、管理創(chuàng)新部、審計部、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人等列席會議。上午，鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會第十一次會議在鞍鋼會展中心舉行。會議聽取1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況和鞍鋼集團(tuán)第一屆董事會薪酬與考核委員會第三次會議有關(guān)情況的匯報，審議并通過《關(guān)于對鞍鋼集團(tuán)公司董事會2014年度工作的評價報告》的整改落實(shí)方案和鞍鋼集團(tuán)高級管理人員2015年績效考核指標(biāo)等內(nèi)容。
鞍鋼集團(tuán)公司董事會成員張廣寧、唐復(fù)平、尹利、那希志、楊海濱、張長富、戴德明出席會議。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧主持會議。
會上，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平代表經(jīng)理層向董事會匯報了1-7月份鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況。唐復(fù)平表示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個極端困難的時期，鞍鋼集團(tuán)將按照抓好“一個重點(diǎn)”，推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)移”，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的工作思路的總體要求，堅持依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。經(jīng)理層將堅定信心決心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更加有力的措施，更加扎實(shí)的工作，全力以赴推進(jìn)扭虧增效攻堅戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
外部董事對鞍鋼集團(tuán)在鋼價、礦價大幅下跌的“雙重打壓”下迎難而上，在降本增效、企業(yè)改革、強(qiáng)化管理等方面采取有效措施取得的成績表示肯定，對下一步的工作思路表示贊同，并就鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他們希望鞍鋼集團(tuán)能夠?yàn)槠髽I(yè)生存而戰(zhàn)，在發(fā)展中求生存，在生存中謀發(fā)展，抓住虧損企業(yè)治理這個重點(diǎn)，保穩(wěn)定、保安全、?？蛻?、保核心產(chǎn)品，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
張廣寧在講話中希望經(jīng)理層繼續(xù)抓好“一個重點(diǎn)”、“兩個轉(zhuǎn)移”、“三個轉(zhuǎn)變”工作思路的落實(shí)，為企業(yè)生存而戰(zhàn)，為企業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)，確保完成全年既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。尤其要從主觀上查找原因，從自身查找問題，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，抓好虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作。要切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在做好今年工作的同時，也要未雨綢繆，謀劃明年的發(fā)展。
于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑等鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，國務(wù)院國資委企業(yè)改組局處長李曉明、國務(wù)院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會12辦事處李星，鞍鋼集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團(tuán)辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)運(yùn)營部、人力資源部、管理創(chuàng)新部、審計部、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人等列席會議。