日前，鞍攀兩地對標協同工作取得實質性進展，各專項工作組、協同項目組對標協同工作穩(wěn)步推進。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司總經理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、攀鋼董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦出席會議。鞍攀兩地對標協同工作領導小組成員，各專項工作組組長、協同項目組組長參加會議。
鞍鋼集團積極推進鞍攀兩地對標協同工作，下發(fā)《關于建立鞍攀兩地對標協同工作機制的決定》，成立鞍攀兩地對標協同工作領導小組，下設生產技術組、經濟財務組、項目協同組等3個專項工作組，全力推進鞍攀兩地生產技術指標、經濟財務指標對比改進和管理協同項目實施，并圍繞重軌、汽車板、西昌鋼釩達產、環(huán)保除塵治理、純凈鋼冶煉、生產經營績效評價機制、人工成本管理、物流管理等8個重點課題，建立首批8項專項協同項目，有計劃、分步驟開展對標協同。
會上，3個專項工作組和8個協同項目組分別匯報了鞍攀兩地重點環(huán)節(jié)指標對標、原因分析、措施改進等工作取得的新進展。鞍攀兩地對標協同工作開展以來，各組明確了對標改進目標，實現了人員接洽、指標對接，并不斷取長補短、改進提高，取得了顯著成效。
唐復平強調，開展鞍攀兩地對標協同，是實現鞍攀兩地深度融合、發(fā)揮大集團優(yōu)勢、提升鞍鋼集團整體競爭實力的重要手段，是鞍攀兩地實現共同發(fā)展中的一件大事。鞍攀兩地要充分珍惜、利用好這個平臺，互相信任，坦誠交流，固化、優(yōu)化對比參數，統一口徑，將對標協同工作長期堅持下去。
唐復平指出，開展鞍攀兩地對標協同工作，最根本目的是實現共同進步、共同提高。要注重整改過程，監(jiān)督整改落實，確保對標協同取得實效。在鞍攀兩地對標協同的同時，還要注重與行業(yè)先進指標對標，拓展雙方指標提升空間，以此來促進鞍攀兩地各項工作共同提高，提升鞍鋼集團整體競爭實力。