體制機制改革壓茬推進2019-08-02 1月1日起，鞍鋼集團全面實施契約化管理，在子企業(yè)、生產(chǎn)廠、產(chǎn)線三個層面開展承包經(jīng)營，推動由“工廠制”向“公司制”轉(zhuǎn)變，市場化經(jīng)營機制逐步完善，充分激活每個微型市場主體活力，提高全要素運行質(zhì)量和效益。2018年，鞍鋼集團獲批綜合改革試點企業(yè)，鞍鋼礦業(yè)公司、鞍鋼工程技術(shù)公司、積微物聯(lián)入選國企改革“雙百行動”試點企業(yè)。法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善，專職董（監(jiān)）事職能作用有效發(fā)揮，子企業(yè)董（監(jiān)）事會規(guī)范運作水平不斷提升；瘦身健體取得階段性成果，完成與國務(wù)院國資委簽訂的27戶“僵尸”和特困企業(yè)治理的主體工作任務(wù)；三項制度改革持續(xù)深化，12家實行契約化管理的子企業(yè)經(jīng)營者全部完成市場化選聘。 |